Something old or something new?

  • In 2020, the COVID-19 pandemic forced organizations to adjust co-located teams to virtual teams instantly. The applicability of known success factors for virtual teamwork to this situation is uncertain. Therefore, this study addresses the following research question: what factors relate to successful team adjustment to the new virtual work context? We hypothesize that perceived team success is influenced by individual and team factors and that these effects of team-related factors on perceived team success are moderated by team processes and team-/task-technology fit. A time-lagged online study was conducted at two timepoints during the initial lockdown in Germany with \(\it N\) = 110 employees working in teams. We found trust, task-technology fit, and communication to be significantly associated with perceived team performance. The results suggest that the instant adjustment might have led to a new phase related to team cycle episodes. We propose guidelines to prepare teams for future instant adjustments.
  • Der Ausbruch von COVID-19 im Jahr 2020 hat Organisationen dazu gezwungen, co-lokalisierte Teamarbeit unmittelbar auf virtuelle Teamarbeit umzustellen. Für diese Situation ist die Anwendbarkeit von bekannten Erfolgsfaktoren für virtuelle Teamarbeit ungewiss. Diese Studie befasst sich daher mit folgender Forschungsfrage: Welche Faktoren hängen mit einer erfolgreichen Anpassung von Teams an den neuen virtuellen Arbeitskontext zusammen? Wir nehmen an, dass wahrgenommener Teamerfolg durch individuelle und Teamfaktoren beeinflusst wird und der Effekt der Teamfaktoren auf den wahrgenommenen Teamerfolg durch Teamprozesse sowie Team-/ und Task-Technology Fit moderiert werden. Eine time-lagged online-Studie wurde zu zwei Messzeitpunkten während des ersten Lockdowns in Deutschland mit \(\it N\) = 110 Arbeitnehmenden in Teams durchgeführt. Es wurden Zusammenhänge zwischen von Vertrauenund Task-Technology-Fit und Kommunikation und der wahrgenommenen Teamperformanz gefunden. Die Ergebnisse deuten an, dass diese Sofortanpassung zu einer neuen Phase bezogen auf Teamzyklusepisoden geführt haben könnte. Wir empfehlen Richtlinien, die Teams auf zukünftige unmittelbare Adaptionen vorbereiten können.

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Metadaten
Author:Marina KlostermannORCiDGND, Greta OntrupORCiDGND, Lisa ThomaschewskiGND, Annette KlugeORCiDGND
URN:urn:nbn:de:hbz:294-87774
DOI:https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000368
Parent Title (German):Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
Subtitle (English):An empirical study on the instant adjustment to virtual teamwork during COVID-19
Publisher:Hogrefe
Place of publication:Göttingen
Document Type:Article
Language:English
Date of Publication (online):2022/03/26
Date of first Publication:2021/09/16
Publishing Institution:Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
Tag:Lockdown; Team-Adaption; Teamleistung; Teamzufriedenheit; räumlich verteilte Teams
lockdown; spatially dispersed teams; team adaptation; team performance; team satisfaction
Volume:65
Issue:4
First Page:215
Last Page:230
Note:
Siehe auch correction:
https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000383
Institutes/Facilities:Arbeitseinheit Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie
Dewey Decimal Classification:Philosophie und Psychologie / Psychologie
open_access (DINI-Set):open_access
faculties:Fakultät für Psychologie
Licence (English):License LogoCreative Commons - CC BY 4.0 - Attribution 4.0 International